Serviços: Gerenciamento de Projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 

A AD Digital conta com um PMO (Project Management Office), baseado nas boas práticas de mercado, como o Guia PMBOK® e ITIL, formado por profissionais certificados PMP, pelo PMI (Project Management Institute) e ITIL Foundation.

 

Sua metodologia de gerenciamento consiste em 5 grupos de processos que descrevem como o projeto será iniciado, planejado, executado, monitorado, controlado e encerrado:

 

Dentre os benefícios da utilização da metodologia, podemos citar:

  • Agilidade no desenvolvimento do projeto, com base em processos e modelos (templates) padronizados;
  • Redução de custos de implantação;
  • Identificação e resolução dos problemas com mais agilidade;
  • Identificação dos riscos futuros e tratamento pró-ativo;
  • Aumento nas chances de sucesso da implantação e garantia de qualidade.

O Gerente de Projetos designado tem as seguintes responsabilidades:

  • O estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis;
  • Monitoramento e controle dos aspectos de planejamento, prazo, escopo e custos, garantindo a excelência da qualidade do projeto;
  • Realização do controle de mudanças;
  • Integração da equipe e iniciativas necessárias para execução do trabalho definido;
  • Reportar com periodicidade o cliente sobre o status do projeto;
  • Comunicação e gerenciamento das expectativas do cliente, da equipe do projeto, e os stakeholders de maneira eficaz.

 

Através de sua equipe de Professional Services e metodologia de Gerenciamento de Projetos, suportada por processos ITIL e ISO, a AD Digital maximiza a probabilidade de sucesso na implantação de um novo Projeto, sua integração e suas mudanças.

 

Para a AD Digital, o sucesso na implantação de uma solução significa um projeto entregue dentro de prazo e custos pré-determinados, com qualidade.